 |
| FAKTA |
| Svenljunga kommuns satsningar på förskolan under hösten 2001 i korthet: |
| •Samtliga rektorer kommer att få utbildning i Lpfö. |
| •Planerings- och utredningssekreteraren ska på halvtid ägna sig åt att utveckla och höja kompetensen i förskolan. |
| •Barn- och utbildningsnämnden har fått ett extra anslag om en halv miljon kronor för att lösa den akuta krisen i förskolan 1–5 år. Pengar att användas till att anställa dagbarnvårdare samt att köpa platser i förskolor i andra kommuner. |
| •Tekniska förvaltningen har fått i uppdrag att se över möjligheter till utbyggnad. |
|
 |
|  | Alla förändringar tar tid. Resultatet av de förbättringar förvaltningschef Harriet Lökholm har försökt att genomföra i Svenljunga får hon aldrig se bli verklighet. Då finns hon på en annan arbetsplats i en annan kommun någonstans i Sverige.
Det är förvaltningschef Harriet Lökholms sista arbetsdag i Svenljunga kommun. Någon nyrekrytering har inte inletts, men det finns en tillförordnad förvaltningschef i väntan på en ny – eller en ny organisationsöversyn.
Harriet Lökholm konstaterar att Svenljunga kommun inte klarar kötiden för barn i behov av förskoleplats. Än värre lär det bli när maxtaxan nu genomförs samtidigt som föräldralediga har rätt till förskoleplats till äldre syskon och fler barn därmed hamnar i kön. Det har hon också berättat för Skolverket.
–Det går inte att pressa in varken fler barn eller personal i de lokaler vi förfogar över i dag. Jag har påpekat den här situationen sedan jag tillträdde som förvaltningschef, men det tar lång tid att få politikerna med på de förändringar som krävs. Det mesta handlar ju om ekonomi, säger Harriet en aning uppgivet.
–Den långsiktiga översynen är ett stort arbete och det är förstås upp till rektorerna att sätta in resurser för att åtgärda akuta brister, säger hon.
Hon ser heller ingen snabb lösning på rekryteringsproblemet av förskollärare. Studenterna vid Högskolan i Borås bearbetas och uppmanas att söka sig till Svenljunga och Harriet menar att det finns goda förutsättningar för att någon eller några ska nappa på erbjudandet.
Att det råder omsättning på förskollärare, det vill säga att relativt många ansöker om tjänstledighet för studier eller söker sig bort från Svenljunga, anser hon inte ha något med situationen i förskolan att göra utan ett mer nationellt problem.
–Vi har faktiskt lyckats anställa en förskollärare till förskolan Rödluvan i Sexdrega, säger den avgående förvaltningschefen.
Lena Johansson är den enda förskolläraren som arbetar kvar i Hillareds förskola. Övriga i arbetslaget har ingen pedagogisk utbildning. De är inte heller barnskötare.
Lena berättar att det skett en del förbättringar sedan sommaren 2001. En minskning av volymtimmar för barn upp till fyra år medför till exempel att antalet barn i grupperna kan hållas nere och att förskollärare har sex timmars planeringstid i veckan.
När det gäller fortbildning berättar hon dock att höstens utbildning i ”Första hjälpen” är inställd!
–Jag vet faktiskt inte varför. Men i den här kommunen har vi slutat vara förvånade över att saker som planerats inte genomförs, säger hon.
Även ”reservplanen” för höstens studiedag, att besöka ”Navet” i Borås, blev inställd och nu väntar en studiedag som utgörs av att arbetslaget får sitta ner och prata i den egna förskolan.
Trots alla motgångar vågar hon ändå se framåt. Hon talar om Hillareds satsning på barns språk, om barnens behov av språkstimulans. Att de ska sy ”språkpåsar” för att använda i barngruppen. Men hon berättar samtidigt att anslagen till förbrukningsmaterial är så snålt tilltagna att det inte räcker till projektet som ska utveckla barnens språk. De har därför ansökt – och fått pengar för ändamålet – från en lokal stiftelse.
Fotnot/ I november 2001 stod cirka 100 förskolebarn i platskön.
Kommunens ambition är att 75 procent av de anställda i förskolan är utbildade förskollärare.
Lasse Nohrstedt
(2002-01-15) |